Материалы по теме: Обратная связь

Статьи

Как уйти от деструктива к эффективной системе коммуникаций

Новости

Представители сфер консалтинга, индустрии красоты, платной медицины легче знакомятся

Максимально общительными людьми, посещающими большое количество мероприятий, раздающими огромное число визиток зарекомендовали себя представители сфер консалтинга, индустрии красоты, платной медицины. Такое активное поведение позволяет им найти новых клиентов, пишет сегодня HR-tv.ru.

Скажи боссу, что он не прав, или уходи!

HR-tv.ru представил новые возможности взаимодействия с экспертами

Эксперт поделился, как правильно вводить коучинг

Лидеры ошибаются, давая обратную связь как руководство к действию

Совещание как "разнос" себя изжило

Совещание как управленческий инструмент эффективно только в том случае, если приводит к одному знаменателю статусы всех важных задач и проектов отдельно взятой бизнес-единицы. Собрание же как повод дать друг другу неконструктивную обратную связь, себя изжило. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Бутерброд с самооценкой: названы 5 признаков эффективной обратной связи

Обратная связь должна быть развивающей, а не демотивирующей; справедливой и конструктивной; по структуре соответствовать "бутерброду" и начинаться с самооценки. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: «Осознанное родительство»

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.

Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»

Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»

«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России

Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Обучающий курс «АстраЗенеки» претендует на победу в номинации PLAY HARD бизнес-премии WOW!HR2024.

Видеовизитка: проект «Нежность»

Проект «Нежность» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации GET TEAM.

Наталья Редькина

Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения

Проект заявлен в номинации GET TEAM, его представляет Крючкова Елена, руководитель по направлению благотворительной деятельности и развития корпоративных сообществ.